CSST在三年里并购了业内颇有名气的7家大企业。从经济学上讲，并购是指目标公司控股权发生转移的各种产权交易形式的总称，主要形式有合并、兼并、收购等。结合到CSST这个具体的例子上来说，就是7家企业合并成一家，在资源利用等方面更合理，但这7家公司还是都独立存在。那么到底CSST出了多少钱，采用什么方式让这些企业老总高高兴兴地把企业卖了出去？
上海诚丰
据记者了解，2006年最先并购的上海诚丰，除了支付125万美元的现金之外，作为完成该收购的一部分，CSST将支付大约625万美元(合人民币5000万元)的现金对价和1,331,376股受限制普通股。根据股票转让协定，诚丰以其应该获得的CSST价值大约250万美元(合人民币2000万元)的CSST的普通股向 CSST保证，在2006年实现大约125万美元至188万美元的经营盈馀，并在2007年实现大约200万美元至313万美元的淨盈馀。
对于上海诚丰的加入，CSST 行政总裁涂国身先生是这样评论的：“我们很高兴能正式完成对上海诚丰的收购，这一收购能够明显提高我们知识产权组合的深度并使得我们成为一家能在该市场上提供最全面的安全和监控产品的公司，同时还能使我们的分销网路更加趋于多样化。诚丰创始人杨曙方先生被任命为 CSST首席运营官，他在该行业和技术方面的经验将进一步加强我们的高层管理团队的能力。”
宏天智、恒亿
对于CSST并购宏天智、恒亿，记者在美通社公告上看到：“预计对恒亿和宏天智的收购价将分别达到1000万美元和3000万美元左右，对价的一半以现金支付，另一半以限制普通股支付。这两家公司都将受限于一条基于日后淨盈馀下限的“抵押保证”条款。恒亿的管理层将保证2006年实现约65万美元的淨盈馀和2007年约100万美元的淨盈馀。宏天智的管理层将保证2006年实现约300万美元的淨盈馀和2007年约400万美元的淨盈馀。”
对于宏天智、恒亿的加入，CSST行政总裁涂国身先生评论说：“这两项收购将进一步增强我们的技术平台、产品以及竞争优势。透过对公司进一步的差异化建设和垂直整合，我们相信这些补充性的收购将使我们在提供通道进入国际市场的同时，进一步确保未来的 City-Wide Safety Project(全市安全计划)。我们相信这两点将为合并后的新公司带来进一步的增长和利润的增加。”
常州明景、天视智能
对于CSST收购常州明景、天视智能记者目前还没有明确的了解到并购的方式和价格。预计和前面几家公司的方式差不多。
对于常州明景、天视智能的加入，CSST 行政总裁涂国身先生评论说：“这次并购将加强CSST的竞争优势,增强产品组合、完善操作平台。”
CSST执行董事杨曙方在并购常州明景和天视智能的新闻发布会上表示，CSST的远期战略目标是抓住安防产品与服务民用化市场，近期目标是抓住平安城市建设机遇，打造安防航母，同时也还将继续并购安防行业的优秀企业。那么CSST这艘安防航母能不能顺利启航？能否抓住平安城市建设这个机遇？面临的困难有哪些？下期本报将继续为读者解读，敬请留意。
2. 老安防工程师给新人的忠告,仔细看看吧
各位，我从事安防行业工程师也是十余年了，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！
1.好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！
2.知识涉及不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！
3.可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！
4.不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！
5.多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！
6.逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！
7.抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！
8.工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会， 否则，有了机会也抓不住！
9.该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功！
10.要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的有合作的机会...
格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！