1.网络摄像机。自AXIS进入中国市场以来，网络监控概念被业界各类企业翻炒了七八年，有的企业逐步消失了，更多的企业冒出来。现在终于一道天光从天空露出来，但这片阳光雨露的天泽之光会落到谁的头上？
AXIS进入中国市场七八年了，在它的带领下，网络监控的概念与推广逐步形成了一个企业群体，不过，除了AXIS仍然依托其网络监控的国际领头企业实力在市场上仍然稳打稳扎外，中国本土跟得最早的几家企业，在这种漫长的长跑过程中已经掉队。三、四年前跟进的一些企业，主要是中国的摄像机制造企业，目前存活良好的也不多，原因在于这些企业遇上了技术的瓶颈。一、两年前跟进的企业，来路比较杂，但技术专业度和企业实力都比较强，所以，它们已经在逐步的分吃市场的早期奶酪。
当吵吵闹闹多年以后，安防圈中形成的网络监控企业群体细分下来，大致分成以下几大类：
一）从源头推动网络监控的企业，如AXIS，又如台湾映佳（兼卖芯片方案和成品）。
二）IT通信行业介入的企业，如VivoTek、D-Link、Virent、捷高等。
三）从传统视频监控前端介入的企业，如SONY、松下、三星等，又如中国本土的乐视、宏天智、先讯康、拓普等。
四）从视频监控后端介入的企业，如海康威视、大华、朗驰、TeleEye等等。
五）正在以TI、Equater、映佳、海思等底层芯片技术平台为基础的网络监控跟随企业群体。
六）各类IT背景的以提供解决方案为主的系统软件开发企业。
从企业群体来看，似乎网络摄像机一切都显得红红火火了。但是，除了DVS这个联结模拟与网络的桥梁型产品以外，网络摄像机在07年中仍然处于不愠不火的半温水状态，或者说是叫好不叫座，这一点，各家企业的销售家底可以说明一切。不过市场的方向已经明确的放在那里了，不容相关企业迟缓半刻。所以，在07年的中国安防市场上，以及年终的深圳展场上，有一最大的特征就是网络监控，其中又首数网络摄像机，要是展位上没有这东东，就显得这企业没有跟上潮流。并且不少企业都在展会上鼓吹或者深信，2008年就是网络摄像机的机会年。不过业内也有一些人心存疑惑，为什么网络摄像机在海外已开始批量应用，但中国市场总感觉什么地方使不上劲？有人说是基础带宽问题，还有人说是解决方案问题等不一而足，总之是还存在问题。
既然存在问题，那么谁在寻找解决问题的方法？会如何去解决？谁有能力与实力去解决？这是07年留下来的关键话题，答案只能在08年中寻找。不过有一点笔者也相信，2008网络摄像机真的有戏，就看谁有本事去分吃奶酪。
2.一条龙业务。打麻将的人喜欢胡清一色，做安防的企业喜欢做一条龙业务，不过这一条龙真是花样百出，各显神通。
在深圳展上，细心的人可以发现，参展企业从芯片到方案，从做机壳的，到做打标机的，再到红外灯管，支架，马达，部件什么的，该来的都来了，不该来的也来了。圈内有朋友说了个笑话，就是在展场上走一圈，工程商自己就可以加工一套摄像机产品出来了，事实就如此，这是中国安防行业制造现状的一个缩影。其实，展场上看到的只是三、四天的现象，如果去深圳的安防电子市场，或者是沈阳、淄博、广州、武汉等地的电子市场上转一圈，也基本上可以配上一套摄像机或者一套监控产品出来，那些小小的柜台就像一个个袖珍加工厂，在这里可以一站式采购，也可以流程式配货，这就是安防一条龙业务模式的表现形式之一。事实上，深圳展场里的芯片商、方案商、制造商、集成商、平台商、运营商全部到齐，不也是一个比电子柜台更上档次的一条龙么？
当然，安防企业的一条龙业务，还不仅表现在这一点上。安防相关企业在产品环节上的横向扩展也是一条龙的表现形式，如做普通摄像机的企业现在摆出了快球、一体机、红外机、网络摄像机等，成了一个摄像机全面综合发展的企业。又如做摄像机的摆出了DVR，做DVR的摆出了摄像机，做监控的有了门禁产品，从门禁报警的企业有了监控产品，更厉害的是一些厂家现在都在搞施工资质。如此种种看得人眼花缭乱，对于一些学有所专的外企来说，他们可能看不懂，对一些海外买家来说，他们更看不懂。不过可以套用一句话：这叫“德智体”全面发展，做“四有”的“一条龙”新企业。
为什么中国的安防企业有如此的变化？如果只看行业中的某一家企业，可能有人会说 这家企业心太贪了，做前端的来抢后端的钱，或者是做后端的来抢前端的钱，再或者是做监控的来抢门禁报警的钱，总之被抱怨抢钱的模式太多。事实只是抢钱那么简单吗？
我们暂且不看相关操作“一条龙”业务的企业哪些是贴牌来的，或者哪些是自己真正的开发出来的，只看这些企业为何要走一条龙大而全的业务模式。2006年，北京展上不少外企和中国的一些优秀集成型企业都主推过行业Total Solution（全面解决方案）业务，意思是针对一些行业用户和项目用户提供一揽子的解决方案，不仅是系统架构，也包括产品供应。之所以如此，一是因为行业或项目用户需要专业的单向服务，他们不太习惯于面对众多的产品供应商；二是因为提供这种业务的企业，基本都是行业中的领先企业，他们不少就有较长的产品线，如三星除了摄像机外有矩阵，DVR等，松下也如此，更不用说GE，Pelco，Honeywell等美国企业了，其它还可以数出来的包括天地伟业，英飞拓，AB等等企业。既然有这么多的大品牌企业在以行业系统解决方案形式，或者一站式供应方式提供产品，那其它安防企业岂有不跟随的道理？所以，这已经不是抢不抢钱那么简单的事情了，本质是一种业务模式的跟随。
要跟随，也得看实力，实力不一样，跟随的方式也就不一样。有的企业从技术开发到制造完整的自己的新产品线，有的企业找实力型企业贴牌出自己需要的产品线，这两种都是有一定实力与品牌地位的企业常用的产品线扩展方式，其中还融入了这类企业的解决方案软件。对多数的小企业或者贸易商来说，它们不可能自己完整的开发新产品线，但在低端产品的加工制造领域，如果要去新组装几个系列的关联产品，也不是什么难事，尤其现在各类部件加工厂分工完善的情况下。这也就是目前大大小小的安防企业，包括电子柜台都能一条龙供应产品的操作背景条件。